1. 人事外包

      HUMAN OUTSOURCING

      服务对象

      Ø国有企业改制后所使用的合同制员工。

      Ø国家事业单位编外聘用员工;

      Ø服务性行业员工(金融IT,餐饮服务、客房酒店服务等);

      Ø商业企业员工(销售人员等);

      Ø物业管理员工(各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等);

      Ø装潢、建筑行业各类人员。


      服务定义

      人员派遣是指人才派遣单位与人才使用单位签订人才派遣协议,根据用人单位的需要,选择适宜的人才,并与员工根据平等自愿的原则签订劳动合同。这是一种新型用人方式,真正实现了人才的单位所有向社会所有的转变,又避免单位与人员在人事及劳动关系上的纠纷。

      用人单位根据工作需要,从优策派遣(租赁)或通过优策选聘所需人才,并通过优策为派遣(租赁)人员办理劳动合同管理、发放薪酬、社会保险、保管档案等全方位的人力资源管理服务。


      服务流程



      服务模式

      全程派遣

      由优策负责员工招聘、入职手续、日常服务、离职手续的全部工作。

      转接派遣

      用工单位负责员工招聘,而优策只提供办理入离职手续和日常服务。

      试用派遣

      用工单位为规避劳动法有关试用期期限规定,延长观察人才的时间,从而更准确选才。

      减员派遣

      员工原劳动关系在用工单位,经用工单位和优策协商,先将员工与用工单位的劳动关系解除,再由员工与优策重新建立新劳动关系,员工依旧在用工单位工作。

      项目派遣

      用工单位为某一临时项目而聘请各种人才,项目完成后便解散工作人员。


      服务内容

      Ø员工招聘

      a.根据要求组织派遣员工招聘。

      Ø员工入离职管理

      a.负责办理员工合法用工的各种手续。

      b.与员工签订劳动合同。

      c.转接社保、住房公积金等手续。

      d.对派遣员工进行上岗前的培训。

      e.负责办理员工离职手续,办理社保、公积金、党团关系等转移手续。

      f.为离职员工提供就业咨询服务。

      Ø员工在职管理

      a.为派遣员工办理合法用工手续

      b.按规定为员工缴纳社会保险和住房公积金

      c.负责员工工资发放和个人所得税代扣代缴

      d.协助开展派遣员工的绩效考核

      Ø劳动关系管理

      a.员工劳动合同管理:变更、到期提醒、续签等

      b.提供劳动法规基础咨询,协助解决聘用纠纷

      c.负责处理员工的各种突发事件

      Ø招聘支持

      a.在优策招聘渠道上发布代理招聘职位服务体系:

      Ø上门服务

      a.定期到客户处为派遣员工提供服务

      b.根据派遣员工数量,提供专职上门服务人员


      人才派遣优势分析:

      相对降低用人单位用工风险:我国相关法律、法规和有关政策指导下,用工单位和派遣单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用工单位与派遣员工是一种特殊劳动关系,或者说用工单位和派遣单位对派遣用工承担连带责任。这样用工单位就可避免与派遣员工在人事(劳动)关系上出现直接的劳资纠纷,另外专业的派遣单位也会在用人单位实际的派遣用工过程中对针对流程和结果给出相应的专业建议,从而最大限度的规范用工单位对派遣员工的使用。

      提升企业整体用工效率:员工合同签订及入离职手续、社会保险增减、档案户籍办理、跨地区劳资关系转接及有可能出现的劳资纠纷,大量繁琐的事务性工作让企业在人事管理中力不从心,人才派遣服务模式真正将企业从事务性工作的枷锁中解放出来,与企业共享专业的劳动关系管理经验和良好的政府关系,帮助企业专注于核心的人力资源管理工作。

      为企业灵活用工提供便利:用人不雇人,雇人不用人的核心派遣用工模式,可以最大限度的实现企业的用工自由权,让企业摆脱要用人,无编制的尴尬境地。

      人才派遣的劣势分析:

      劳务派遣存在一定的局限性:目前规范劳务派遣关系的法律法规尚不够完善,劳务派遣行业的高速发展与制度政策存在脱节的现象。

      员工的归属感和满意度降低:派遣的用工方式将会影响到员工与所属企业的归属感与满意度。